党委书记、董事长陈见华强调
01 提高政治站位，认识活动意义
聚焦“作示范、勇争先”目标定位和国企改革创新攻坚行动要求，巩固和发展2022年度抓落实活动年取得的成果，不断推进企业转型改革和高质量发展。坚决贯彻落实《宜春市“三比三争”活动工作方案》的部署与要求，破壁攻坚、精准发力、超常发展，以扎扎实实的工作和实实在在的业绩，交上“三比三争”活动满意答卷。
02 细化措施落实，推进落地见效
要深入细致地开展研究，制定出本部门切实可行的年度工作计划，统筹部署工作、细化责任分工，明确路线图、时间表、任务书，实行清单管理、挂图作战。要猛药重手纠治“躺平”“内卷”等沉疴痼疾，营造干事创业的良好氛围、提供尽情展示能力风采的舞台，让有为者有位、实干者实惠。
03 压实工作责任，凝聚创新力量
一要压实政治责任。以发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为总抓手，擦亮“先锋劲旅”党建品牌，团结带领公司全体干部职工以党建工作为引领，强化党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建推动高质量发展。
二要锚定工作目标。坚持对标先进，转变思维，明确目标，聚焦各项经济指标和重点工作任务，完善文旅融合，加速产业转型，加强企业管理，敢接热山芋、敢啃硬骨头。
三要强化作风转改。坚持以上率下、以上示下，抓好“关键少数”，带动“绝大多数”，加速形成攻坚克难、担当作为的良好氛围，坚持问题导向、目标导向和效果导向，深入开展调查研究，沉下心态、扑下身子，以“实”的作风、“实”的业绩，彰显履职尽责和敬业奉献的精神风貌。
易志红同志主持会议指出：一是政治上提高站位。对于工作中的各项要求，要在政治上融会贯通，思想上领会到位，行动上贯彻落实。二是行动上不打折扣。要狠抓落实，对公司的每一项工作做到不打折扣、不降标准。三是效果上扎实见效。要围绕自身的主营业务范围，结合自身实际，制定有针对性和可行性的工作计划和年度目标，对标对表严格落实，提升工作成效。
撰稿：钟灵毓 | 编辑：陈世君 | 编审：林岗