宜春旅游集团召开生产经营工作推进会
近日，宜春旅游集团召开“强攻二季度、确保双过半”工作推进会，认真贯彻落实习近平总书记视察江西重要讲话精神，聚焦“作示范、勇争先”目标要求，围绕集团抓落实活动年“四改四争”工作，认真总结集团2022年1-4月份主要经济指标完成情况，研究分析当前经济发展趋势和问题，部署推进二季度及全年生产经营重点工作，进一步统一思想、坚定信心、汇聚力量，确保各项目标任务落实落细落到位，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团党委书记、董事长陈见华主持会议并讲话，集团领导班子成员及各部室、子公司负责人参加会议。
会议指出，一场来势汹汹的新冠肺炎疫情让原来火热的旅游市场按下了“暂停键”。虽然各子公司积极采取措施进行生产自救，但是与市委、市政府和市国资委“实现双过半”的工作要求还存在一定差距，集团各子公司要牢固树立“补短板、强弱项”的思想认识和行动自觉，聚焦公司抓落实活动年“五大攻坚行动”施工图，对标对表，切实增强危机感、紧迫感和责任感。要充分肯定集团1-4月份在疫情防控和经营发展中取得的成绩，辩证地看待集团公司今年1-4月份的经营发展态势，以思想大解放推进目标任务的实现，不断做强企业、做大产业。会议强调，扎实开展好生产经营形势分析，是贯彻落实集团“四改四争”工作的重要措施，通过对每季度经营情况的汇报、点评、分析，将有效推进各项目标任务落地落实，为高质量完成全年目标任务提供决策依据。
会议强调，要充分认识集团经营运行情况和发展态势，通过科学研究分析经营和发展问题，提出解决问题的合理措施，为科学决策提供充分依据，有力推动集团有序、健康、快速发展。一要抓住我市全力推进“大文旅开发”的利好形势，结合实际，精准制定集团经营发展目标，实现企业转型、促进产品转化。二要坚持稳中求进的工作总基调，面对复杂多变的市场经济环境，既要正视困难，做好应对风险挑战的充分准备，又要坚定发展信心，确保稳中求进。三要聚焦集团主责主业，认准方向、科学定位、用足政策，发挥自身优势，通过资源整合、平台搭建等方式催发内生动力，实现“旅游+”产业深度融合、集团跨越发展。四要抓创新提质效，在运营机制上树立市场观念、企业思维，在人才队伍建设上加大培训力度、充实人才储备，在资产运营和项目投融资上开拓创新、降本增效，逐步做大做强，为宜春市全域旅游发展赋能。
会议强调，二季度是年度经济运行关键时期，宜春旅游集团全体干部职工要提高政治站位，统一思想认识，紧紧围绕集团重点工作任务，持续深化“一企一策”总要求，扎实推进“抓两头、带中间”，以更大的决心、更强的力度、更实的举措，冲刺“双过半”、实现“全年红”。